Nessa semana, acontece na Perfyaço Metais um workshop instrutivo com foco na elaboração do Planejamento Estratégico para 2023, iniciando pela Análise do Ambiente Interno e Externo em relação com o Mercado que a empresa atua, que dará a consistência para construção dos Objetivos e Planos de Ações.
Para Perfyaço Metais, o tempo investido na elaboração do Planejamento Estratégico, funciona como um ponto de partida para todas as ações que a empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada. Para a formulação dos Objetivos e Planos de ações, a Perfyaço conta com a participação ativa dos líderes representantes das áreas: Administrativa; Financeira; Contábil; TI; Compras; Gestão de Pessoas; Vendas; PCP; Produção; Logística e a Direção. Pois a empresa acredita no sucesso dos resultados quando planejados em equipe e com base na plena ciência dos fatores positivos e negativos, que estão impactando nos ambientes Interno e Externo, que podem ser melhorados e até mesmo aproveitados.
Com a prática do “Planejar”, identificamos fatores como: melhoria na administração do tempo, no empreendimento dos recursos e energias para a realização da estratégia do negócio, como também, quando o foco está direcionado ao que realmente importa a curto e a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa, são alguns benefícios que um bom Planejamento Estratégico proporciona a organização.
Outro fator considerado importante para Perfyaço Metais, é ter ações planejadas que atendam e proporcionem o bom relacionamento entre os Stakeholders. Para isso, a empresa implementou e acompanha programas e normas como: a norma LGPD, Código de Conduta, NRs (Normas de Segurança no Ambiente de Trabalho), Logística Reversa, Energia Renováveis, Capacitação continuada, Coleta de Descartes feita por Parceiros especializados, entre outros.
Porém, não basta ter um excelente Planejamento se a Gestão não é Sistematizada. Então, reconhecendo que o bom alinhamento da Estratégia, exige a adoção de sistemas eficientes de comunicação e de programas de melhoria continua nos processos internos, a Perfyaço Metais investe em Tecnologias de Comunicação, onde rodam ferramentas de apuração de resultados, bem como, de produção e armazenamento de dados, de fácil operacionalidade, acessível a todos os profissionais, seguindo a hierarquia do organograma funcional e possibilitando o acompanhamento dos resultados em tempo real.
Para finalizar, a Perfyaço Metais durante o período de cada ano, mantém a rotina de “Analise dos Resultados” que é feita quadrimestralmente, com base na Diretriz, suas Medidas e Plano de Ações, elaboradas durante o processo do Planejamento Estratégico. Com essa prática, a empresa tem oportunidade de confirmar o que está indo bem e de realizar atualizações nos valores de Metas, atendendo as oscilações mercadológicas, advindas do ambiente externo ou por algum infortúnio interno. Nesse ritmo, a empresa valoriza a participação ativa dos lideres e seus liderados, na execução das atividades conforme os planos de ações, que realizam a razão de existir da empresa, o “Core business” .
Sandra Fatima Valandro
Director of Operations and Instruction